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Roberto Fernández- Gago ;Universia Business Review 2011, (29)

Autor: José Luis Godos-Díez

Fuente: http://www.redalyc.org/


Introducción



Universia Business Review ISSN: 1698-5117 ubr@universia.net Portal Universia S.A. España Godos-Díez, José Luis; Fernández- Gago, Roberto ¿Cómo se percibe la dirección socialmente responsable por parte de los altos directivos de empresas en España? Universia Business Review, núm.
29, 2011, pp.
32-49 Portal Universia S.A. Madrid, España Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=43317992002 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto ¿Cómo se percibe la dirección socialmente responsable por parte de los altos directivos de empresas en España?* 32 How is Socially Responsible Management Perceived by Top Managers of Companies in Spain? José Luis Godos-Díez1 Universidad de León  1.
INTRODUCCIÓN roberto.fernandez@ unileon.es El interés por la dimensión social de las actividades empresariales ha aumentado en los últimos años, de forma que la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se encuentra entre los principales temas de discusión en el ámbito de la dirección de empresas.
En el centro de esta discusión se sitúa el hecho de que la RSC puede llegar a ser mucho más que un acto filantrópico para convertirse en una fuente de oportunidades, innovación y ventaja competitiva (McWilliams y Siegel, 2001; Porter y Kramer, 2006). Tradicionalmente, los líderes de las organizaciones han considerado que la responsabilidad social era importante como coste, limitación o restricción, pero también han puesto de manifiesto que la implicación social tenía consecuencias positivas en cuanto al fomento de la reputación y al refuerzo de los sistemas social y económico (Farooq Khan y Atkinson, 1987; Holmes, 1976).
Recientemente se ha extendido la noción de que la RS...





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