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Patricia Mercado S. ;Panorama Socioeconómico 2011, 29 (42)

Autor: María del Rosario Demuner F.

Fuente: http://www.redalyc.org/


Introducción



Panorama Socioeconómico ISSN: 0716-1921 martin@utalca.cl Universidad de Talca Chile Demuner F., María del Rosario; Mercado S., Patricia Estrategia Competitiva y Tecnología de la Estructura Productiva en PyMEs Manufactureras de Autopartes del Estado de México.
Estudio de Caso Múltiple Panorama Socioeconómico, vol.
29, núm.
42, julio, 2011, pp.
4-22 Universidad de Talca Talca, Chile Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=39922246001 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto PANORAMA SOCIOECONÓMICO AÑO 29, Nº 42, p 4 - 23 (Julio 2011) Estrategia Competitiva y Tecnología de la Estructura Productiva en PyMEs Manufactureras de Autopartes del Estado de México.
Estudio de Caso Múltiple Competitive Strategy and Technology of the Production Structure in Auto Parts Manufacturing SMEs in the State of Mexico.
Multiple Case Study María del Rosario Demuner F.1, Patricia Mercado S.1 1 Doctor.
Universidad Autónoma del Estado de México, Facultad de Contaduría y Administración, e-mail: demuner7@yahoo.com, e-mail pat_mersal@yahoo.com. Resumen.
Las PyMEs mexicanas presentan una problemática tecnológica que limita su permanencia y articulación con cadenas de proveeduría del subsector de autopartes.
El objetivo de esta investigación cualitativa (estudio de caso múltiple) es identificar y describir tanto la estrategia competitiva como la tecnología de la estructura productiva (producto, proceso y equipo) en cinco PyMEs manufactureras y certificadas de la cadena productiva del sector de autopartes del Estado de México.
Los hallazgos confirman la existencia de estrategias competitivas con el predomino de una; en primer lugar prevalece la diferenciación y en segundo las de ...





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