Las redes holónicas y desarrollo institucional: la reestructuración de los centros (estructuras multifuncionales y polivalentes) como necesidad para responder a la diversidad Report as inadecuate




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Profesorado. Revista de Currículum y Formación de Profesorado 2001, 5 (1)

Author: Gillermo Domínguez Fernández 3089

Source: http://www.redalyc.org/


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Profesorado.
Revista de Currículum y Formación de Profesorado ISSN: 1138-414X mgallego@ugr.es Universidad de Granada España Domínguez Fernández, Gillermo Las redes holónicas y desarrollo institucional: La reestructuración de los centros (estructuras multifuncionales y polivalentes) como necesidad para responder a la diversidad Profesorado.
Revista de Currículum y Formación de Profesorado, vol.
5, núm.
1, 2001, p.
0 Universidad de Granada Granada, España Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=56750104 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Profesorado, revista de currículum y formación del profesorado, 5, 1 (2001) 1 LAS REDES HOLÓNICAS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL: LA REESTRUCTURACIÓN DE LOS CENTROS (ESTRUCTURAS MULTIFUNCIONALES Y POLIVALENTES) COMO NECESIDAD PARA RESPONDER A LA DIVERSIDAD Gillermo Domínguez Fernández Universidad Complutense de Madrid E–Mail:gdominguez_ucm@ibercom.com Resumen Los centros educativos actuales, mientras permanezcan aislados, son incapaces de responder a las demandas socio–educativas del entorno.
En la sociedad del conocimiento es necesario replantearse los perfiles profesionales del profesorado, la consolidación de la tutoría como eje de funcionamiento de los centros, las estructuras de apoyo y asesoramiento al profesorado y una dirección profesional capaz de integrar al centro en otras redes y estructuras de carácter holónico.
Estas redes están formadas por diversas organizaciones que se unen y colaboran entre sí, desde su especificidad, características diferenciales, especialización y autonomía.
De este modo este trabajo pasa repaso a las nuevas demandas, describiendo nuevas realidades y funciones, perfiles y est...





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