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Arias Trevilla, Alejandra Berenice; Pale López, Cynthia Nataly - Capítulo 4. Cálculo de Datos - Caso de análisis financiero para la óptima toma de decisiones sobre apalancamiento para la empresa Industrias PARIA S.A. de C.V. -- Licenciatura en Administración de Empresas. - Departamento de Administración de Empresas y Mercadotecnia. - Escuela de Negocios y


Introducción



Capítulo 4 CAPÍTULO 4 CÁLCULO DE DATOS En este capítulo se presenta el desarrollo práctico de este caso, en el que el objetivo es llevar a cabo todos y cada uno de los cálculos pertinentes, encontrando, si este es el caso, la mejor opción de apalancamiento para la empresa Industrias PARIA S.A.
de C.V. Para encontrar la estructura de capital que para los fines de la empresa sea la más rentable, se buscaron diferentes porcentajes de apalancamiento para llevar a cabo las proyecciones de los estados financieros, los cálculos de las razones financieras, el Costo de Capital, Valor Presente Neto, Tasa Interna de Rendimiento, Flujos de Efectivo Operacional y Flujos de Efectivo Netos; y por otro lado, se realizaron estos cálculos para una estructura de capital sin apalancamiento. A continuación se presentan los cálculos de la estructura de capital con el porcentaje de apalancamiento más atractivo para la empresa. 4.1 Proyecciones para los años 2008, 2009, 2010, 2011; con una Estructura de Capital 26.6% Deuda, 73.4% Capital. 4.1.1 Asientos de Diario del 2008 Estructura de capital: 26.6% Deuda, 73.4% Capital 1.- Se pide préstamo bancario por $2, 138,625.78 Bancos $2, 138,625.78 Deuda LP $2, 138,625.78 40 Capítulo 4 2.- Se compra maquinaria por $2, 133, 000.000 Maquinaria $2, 133,000.00 Bancos $2, 133,000.00 3.- Pago de clientes por $ 400,000.00 Bancos $400,000.00 Clientes $400,000.00 4.- Se paga a proveedores $300,000.00 Proveedores $300,000.00 Bancos $300,000.00 5.- Se compra materia prima por $2, 363,250.00 mitad en efectivo, mitad a crédito. Compras $2, 363,250.00 IVA acreditable $354,487.50 Bancos $1, 358,868.75 Proveedores $1, 358,868.75 6.- Venta de mercancía pagada al contado por $6, 900,000.00 Bancos $7, 935,000.00 Ventas $6, 900,000.00 IVA x pagar $1, 035,000.00 7.- Pago a proveedores por $ 500,000.00 Proveedores $500,000.00 Bancos $500,000.00 41 Capítulo 4 8.- Se compra materia prima por $ 513,750.00 Compras $ 513,750.00 IVA a...






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