en fr The role of relational networks and social capital in a economic cluster. The case of regional zone of competition Vegepolys Rôles du capital social et des réseaux relationnels au sein dun territoire économique. Le cas dReportar como inadecuado




en fr The role of relational networks and social capital in a economic cluster. The case of regional zone of competition Vegepolys Rôles du capital social et des réseaux relationnels au sein dun territoire économique. Le cas d - Descarga este documento en PDF. Documentación en PDF para descargar gratis. Disponible también para leer online.

1 Granem - Groupe de Recherche ANgevin en Economie et Management

Abstract : When you analyse an economic cluster there are a number of factors to consider. First, the historical background which very often reveals deep-seated roots. Relationships and social links then develop from these roots. Next, within the notion of territorial space, relational networks are formed which are more or less organised and more or less formal. It is thus that people concerned by these relational networks have developed their own social capital in a climate of confidence and exchange, in order to benefit from the advantages they procure. The labelling of certain clusters as regional zones of competition pole de compétitivité attracted my attention as a subject for a future thesis. My research benefited from the setting up of a regional zone of competition called Végépolys located in Angers. Rapidly, the initial field research brought to light the importance of relational networks and the social capital of the members of this zone. Thus, my research project resides in the understanding of the role of relational networks and social capital of the members working in a regional zone of competition. My research will endeavour to demonstrate the link between social capital and relational networks, then to try and understand the impact of social capital and relational networks on organisations and finally how they influence regional collective strategy.

Résumé : Lors de l-analyse d-un territoire économique, de nombreux aspects se dessinent. En premier lieu, le caractère historique qui, bien souvent, révèle de profondes racines. Des relations puis un espace social se sont ensuite développés sur ces racines. Puis, dans le contexte particulier d-espace territorial, des réseaux relationnels se sont formés et ont composé un maillage plus ou moins organisé et plus ou moins formel. Ainsi, les acteurs de ces réseaux relationnels ont développé leur propre capital social dans des conditions de confiance et d-échanges afin d-en tirer des bénéfices. La labellisation de certains territoires en pôles de compétitivité a attiré notre attention dans la perspective de notre projet de thèse. Nous avons notamment profité de la création du pôle de compétitivité Végépolys situé à Angers, lieu de nos recherches. Ensuite, les premières études sur le terrain ont rapidement révélé la complexité et l-importance des réseaux relationnels et du capital social des membres de ce pôle. Ainsi, notre projet de recherche réside dans la compréhension du rôle des réseaux relationnels et du capital social des acteurs au sein d-un pôle de compétitivité. Nous allons en particulier nous attacher à comprendre l-articulation entre le capital social et les réseaux relationnels, puis nous chercherons à comprendre l-impact du capital social et des réseaux relationnels sur les institutions et enfin leurs influences sur les stratégies collectives.

Mots-clés : Capital social Réseau relationnel Pôle de compétitivité Territoire Stratégie collective





Autor: Jean-Claude Taddéi -

Fuente: https://hal.archives-ouvertes.fr/



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