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Jorge Martin Santana Ormeño ;Universidad & Empresa 2008, 7 15

Autor: Kety Lourdes Jáuregui Machuca

Fuente: http://www.redalyc.org/


Introducción



Universidad & Empresa ISSN: 0124-4639 editorial@urosario.edu.co Universidad del Rosario Colombia Jáuregui Machuca, Kety Lourdes; Santana Ormeño, Jorge Martin Corporation José R.
Lindley: Balanced Scorecard Implementation Universidad & Empresa, vol.
7, núm.
15, julio-diciembre, 2008, pp.
11-46 Universidad del Rosario Bogota, Colombia Available in: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=187214457001 How to cite Complete issue More information about this article Journals homepage in redalyc.org Scientific Information System Network of Scientific Journals from Latin America, the Caribbean, Spain and Portugal Non-profit academic project, developed under the open access initiative Corporation José R.
Lindley: Balanced Scorecard Implementation Kety Lourdes Jáuregui Machuca* Jorge Martin Santana Ormeño** Recibido: mayo de 2008.
Aprobado: julio de 2008 RESUMEN La Corporación José R.
Lindley es una de las organizaciones más importantes que operan en el país, con una prestigiosa trayectoria en el mercado de gaseosas a través de su marca líder Inca Kola.
Esta empresa se ha caracterizado por mantenerse a la vanguardia del sector, el cual en los últimos años se ha mostrado altamente competitivo. Con la finalidad de mantener su liderazgo, hacer frente con éxito al difícil entorno del mercado local e incursionar en nuevos mercados internacionales, la Corporación José R.
Lindley se ha preocupado constantemente por incorporar filosofías y herramientas de gestión que le permitan asegurar su sostenibilidad en el tiempo, con una visión de futuro.
En este sentido, decidió implementar un Balanced Scorecard (BSC), como una herramienta para medir y mejorar su productividad y eficiencia, en el marco de su estrategia corporativa.
En otras palabras, el BSC le facilitó monitorear el grado de acierto en la puesta en marcha de su estrategia. En este contexto, el caso ilustra cómo se realizó el proceso de implementación de un BSC en la Corporación José R.
Lindle...





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