Gouvernance des services essentiels à Bamako, Mali. Contribution au Chapitre Métropoles du Rapport GOLD IIIReportar como inadecuado




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1 UMR Développement et Sociétés

Résumé : A Bamako, la demande et l-offre en services essentiels sont à replacer dans le contexte d-une Afrique subsaharienne d-héritage colonial français, d-une stratégie de réduction de la pauvreté, et d-une République à deux décennies d-âge, la troisième du Mali après la transition démocratique de 1991. Vingt ans après l-effondrement du régime de parti unique, la capitale du Mali paye encore les conséquences d-un long sous-investissement depuis l-indépendance. La charge d-équipement, en rattrapage et en anticipation sur une croissance citadine forte, est énorme. Elle requiert avant tout des priorités financières, une meilleure articulation des coopérations décentralisées, dont l-expérience de gestion est profitable à Bamako, aux plus importants crédits des coopérations bi- et multilatérales. Si la mission de lever ces fonds lourds revient principalement à l-Etat, celui-ci demande en retour aux collectivités urbaines qu-elles fassent remonter une vision cohérente pour la totalité de la ville, un consensus d- administration -, de - privatisation - ou de - participation - pour les services ; qu-elles fassent preuve d-une meilleure et plus solidaire appropriation fiscale, réglementaire et technique des équipements concédés ou des activités subventionnées.

Mots-clés : Mali Bamako métropole gouvernance urbaine multi-niveaux services essentiels eau assainissement gestion des déchets électricité transport entrepreneuriat collectivités décentralisées





Autor: Monique Bertrand -

Fuente: https://hal.archives-ouvertes.fr/



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