Vers une gestion territoriale des parcours Emergence de dispositifs, évolution des représentationsReportar como inadecuado




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1 CERAG - Centre d-études et de recherches appliquées à la gestion 2 Ecole de Management de Normandie 3 UGA IAE - Institut d-Administration des Entreprises - Grenoble 4 UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2

Résumé : Le développement des collaborations inter-organisationnelles au plan local soulève la question d-une évolution des pratiques de GRH et en particulier de la mise en œuvre d-une gestion territoriale des parcours professionnels. Le présent article suggère que la gestion territoriale des parcours relève davantage à l-heure actuelle d-une ambition que d-une réalité affirmée. L-étude de cinq dispositifs récemment mis en place illustre cependant son développement progressif. Pour que le mouvement s-amplifie, il semble nécessaire que les dirigeants de ces structures soient convaincus de l-intérêt de la démarche et aient le sentiment de participer à un jeu dans lequel les partenaires sont tous gagnants. Il est également nécessaire que les salariés eux-mêmes considèrent ces dispositifs comme pertinents. Une recherche qualitative longitudinale menée auprès de chercheurs du pôle de compétitivité Minalogic met en exergue des représentations individuelles contrastées : si beaucoup décèlent des opportunités de mobilité externe dans l-environnement du pôle, peu envisagent de les concrétiser rapidement. En outre, les représentations ne sont pas stables au fil du temps. Les individus les plus à même de changer d-employeur le seraient par défaut, à la suite d-une insatisfaction au travail ressentie vis-à-vis du manque de soutien de leur organisation à la dynamique générée par le pôle de compétitivité.

Mots-clés : Vers une gestion territoriale des parcours Emergence de dispositifs évolution des représentations





Autor: J.-D. Culie - C. Defelix - D. Retour -

Fuente: https://hal.archives-ouvertes.fr/



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