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RACRevista de Administração Contemporânea 2014, 18 2

Autor: Mauro Maia Laruccia

Fuente: http://www.redalyc.org/


Introducción



RAC - Revista de Administração Contemporânea ISSN: 1415-6555 rac@anpad.org.br Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração Brasil Maia Laruccia, Mauro The Social Media Strategist: Building aSuccessful Program from the Inside OutChristopherBarger.New York: McGraw-Hill, 2012.
304p.
ISBN: 978-00-7176-825-2. RAC - Revista de Administração Contemporânea, vol.
18, núm.
2, marzo-abril, 2014, pp.
236-238 Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração Rio de Janeiro, Brasil Available in: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=84029944008 How to cite Complete issue More information about this article Journals homepage in redalyc.org Scientific Information System Network of Scientific Journals from Latin America, the Caribbean, Spain and Portugal Non-profit academic project, developed under the open access initiative Disponível em http:--www.anpad.org.br-rac RAC, Rio de Janeiro, v.
18, n.
2, pp.
236-238, Mar.-Abr.
2014 Resenhas Bibliográficas: The Social Media Strategist: Building a Successful Program from the Inside Out Christopher Barger.
New York: McGraw-Hill, 2012.
304 p.
ISBN: 978-00-7176-825-2. Mauro Maia Laruccia E-mail: mauro.laruccia@gmail.com Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - FEA-PUC-SP Rua Monte Alegre, 984, Perdizes, 05014-901, São Paulo, SP, Brasil. Resenhas Bibliográficas: The Social Media Strategist 237 Em The Social Media Strategist: Building a Successful Program from the Inside Out, o autor descreve os desafios que devemos enfrentar quando integramos a mídia social nas empresas.
Na introdução Barger, enfatiza que, se há algo que uma pessoa ou empresa percebe facilmente, é como o seu sucesso é rapidamente copiado ou imitado.
O autor afirma que podemos notar esse fenômeno em todos os países, principalmente nos Estados Unidos da América (EUA), e nos mais variados aspectos da cultura empresarial.
Isso ocorre com as táticas utilizadas, inclusive, por equipes despor...





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