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Télématique 2008, 7 2

Autor: Luis Ugas

Fuente: http://www.redalyc.org/


Introducción



Télématique ISSN: 1856-4194 jcendros@urbe.edu Universidad Privada Dr.
Rafael Belloso Chacín Venezuela Ugas, Luis La gestión de los proyectos en las empresas del sector energético.
Caso: Enelven - Carbozulia Télématique, vol.
7, núm.
2, 2008, pp.
70-97 Universidad Privada Dr.
Rafael Belloso Chacín Zulia, Venezuela Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=78470205 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Revista Electrónica de Estudios Telemáticos LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR ENERGÉTICO.
CASO: ENELVEN – CARBOZULIA * The management of the projects in the companies of the power sector.
Case: ENELVEN - CARBOZULIA Luis Ugas** Universidad Rafael Belloso Chacín - Venezuela Depósito Legal: PPX200002ZU2142 - ISSN:1856-4194.
Volumen 7 Edición No 2 – Año 2008 RESUMEN El propósito de este artículo es reflexionar sobre los principales aspectos que inciden en el desempeño de los proyectos, para tal efecto se efectuó un diagnostico de los esquemas de gestión utilizados por las empresas del sector energético, Enelven y Carbozulia.
Para el estudio se abordó las áreas de negocio de generación, transmisión y tecnología de Enelven y el área de operaciones de Carbozulia.
La investigación se fundamentó en las metodologías y marcos de referencias desarrollados por el Project Management Institute (PMI), el Construction Industry Institute (CII), Independent Project Analysis Inc.
(IPA) entre otros.
La investigación fue de tipo proyectos factible, de diseño no experimental, transeccional.
La población estuvo conformada por 275 proyectos de las áreas mencionadas.
Se concluyó que estas empresas mantienen una estructura predominantemente ma...





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