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El objetivo principal de este trabajo es analizar la cultura empresarialy los mecanismos de control de la gestión de la empresa familiar.Para ello, en primer lugar identificamos los distintos tipos de cultura empresarial,haciendo especial hincapié en las características de la culturainnovadora, y en segundo lugar evaluamos el efecto de la cultura empresarialy el uso de mecanismos de control de la gestión sobre el rendimientode las Pyme familiares. Con este objetivo, llevamos a cabo un análisis empíricosobre una muestra de Pymes españolas 285 empresas familiares y151 empresas no familiares. Los resultados muestran que 1 las empresasfamiliares se caracterizan por una cultura más jerárquica y por un menoruso de sistemas de control de gestión que las empresas no familiares, y 2una cultura innovadora y el uso de sistemas de control influyen positivamentesobre el rendimiento de la empresa familiar.

Tipo de documento: Artículo - Article

Información adicional: El autor cede los derechos de publicación a la Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia. El artículo no puede aparecer en ningún medio masivo de comunicación sin la autorización expresa de la Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública. NOTA: El envío de los artículos no obliga al comité editorial de INNOVAR a realizar su publicación. Revista INNOVAR, Facultad de Ciencias Económicas, edificio 238, aula 06, Ciudad Universitaria. Correo electrónico: revinnova bog@unal.edu.co

Palabras clave: empresa familiar, cultura, sistemas de control de gestión, innovación, rendimiento., JEL: M14, L25, M40





Fuente: http://www.bdigital.unal.edu.co


Introducción



empresas de menor tamaño re v is ta innovar journal Innovative culture, management control systems and performance in small and medium-sized Spanish family firms Antonio Duréndez Universidad Politécnica de Cartagena, Spain. E-mail: antonio.durendez@upct.es Cultura innovadora, sistemas de control de gestión y rendimiento en las Pymes familiares españolas Resumen: El objetivo principal de este trabajo es analizar la cultura empresarial y los mecanismos de control de la gestión de la empresa familiar. Para ello, en primer lugar identificamos los distintos tipos de cultura empresarial, haciendo especial hincapié en las características de la cultura innovadora, y en segundo lugar evaluamos el efecto de la cultura empresarial y el uso de mecanismos de control de la gestión sobre el rendimiento de las Pyme familiares.
Con este objetivo, llevamos a cabo un análisis empírico sobre una muestra de Pymes españolas (285 empresas familiares y 151 empresas no familiares).
Los resultados muestran que (1) las empresas familiares se caracterizan por una cultura más jerárquica y por un menor uso de sistemas de control de gestión que las empresas no familiares, y (2) una cultura innovadora y el uso de sistemas de control influyen positivamente sobre el rendimiento de la empresa familiar. Palabras clave: empresa familiar, cultura, sistemas de control de gestión, innovación, rendimiento. Culture innovatrice, systèmes de contrôle de gestion et rendement dans les petites et moyennes entreprises familiales espagnoles Résumé: L’objectif principal de ce travail est d’analyser la culture entrepreneuriale et les mécanismes de contrôle de gestion de l’entreprise familiale.
Pour ce faire nous avons tout d’abord identifié les différents types de culture entrepreneuriale, tout en soulignant principalement les caractéristiques innovatrices, ensuite, nous avons évalué l’effet de la culture entrepreneuriale et l’utilisation de mécanismes de contrôle de ge...






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