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Publisher: Fundación de las Cajas de Ahorro FUNCAS

Issued date: 2011

Citation: Papeles de economía española, n. 127, 2011, pp. 59-75

ISSN: 0210-9107

Keywords: Universidades , Centros tecnológicos , Política de innovación , Complementariedad , Universities , Technological centres , Innovation policy , Complementariness

Abstract: 

El objetivo de este trabajo consiste en analizar la complementariedad entre universidades y centros tecnológicos CTcomo socios de innovación de las empresas españolas. Desde un punto de vista teórico, se ha sugerido de estas organizaciones tienen distintas fEl objetivo de este trabajo consiste en analizar la complementariedad entre universidades y centros tecnológicos CTcomo socios de innovación de las empresas españolas. Desde un punto de vista teórico, se ha sugerido de estas organizaciones tienen distintas fortalezas. Por ello, planteamos la hipótesis de que se dirigen a distintos tipos de empresas. El análisis empírico utiliza el Panel de Innovación Tecnológica de las empresas españolas para el periodo 2004-2007, y se basa en el estudio de las características de las empresas que colaboran con cada uno de estos agentes. Los resultados muestran que las empresas que colaboran con universidades son de mayor tamaño, tienen más capacidades de I+D, mayor presencia relativa de investigadores y se ubican más frecuentemente en sectores de alta tecnología que las empresas que colaboran con CT. Por lo tanto, desde un punto de vista de política de innovación, ambos tipos de organizaciones pueden y deben coexistir, ya que se dirigen en gran medida a empresas distintas.-+- 

The aim of this study consists of examining the complementariness of universities and technological centres TC as the innovation partners of Spanish companies. From a theorical point of view, it has been suggested that these organizations have different streThe aim of this study consists of examining the complementariness of universities and technological centres TC as the innovation partners of Spanish companies. From a theorical point of view, it has been suggested that these organizations have different strengths. We therefore pose the hypothesis that they are directed at different types of companies. The empirical analyses uses the Technological Innovation Panel of Spanish companies for the period 2004-2007 and is based on the characteristics of the companies working together with each of these agents. The results show that the companies that cooperate with universities are larger sized, have more extensive RandD capacities, larger relative presence of researches, and are more often located in high-technology sectors than companies cooperating with TC. Therefore, from a point of view of innovation policy, both kinds of organizations may and should co-exist, as they are directed to a considerable extent at different companies.+- 







Autor: Barge, A.; Santamaría, Lluís; Modrego, Aurelia

Fuente: http://e-archivo.uc3m.es


Introducción



Universidad Carlos III de Madrid Repositorio institucional e-Archivo http:--e-archivo.uc3m.es Departamento de Economía DE - Artículos de Revistas 2011 El papel de las universidades y los centros tecnológicos como impulsores de la actividad innovadora Barge, A. Fundación de las Cajas de Ahorro (FUNCAS) Papeles de economía española, n.
127, 2011, pp.
59-75 http:--hdl.handle.net-10016-15434 Descargado de e-Archivo, repositorio institucional de la Universidad Carlos III de Madrid EL PAPEL DE LAS UNIVERSIDADES Y LOS CENTROS TECNOLÓGICOS COMO IMPULSORES DE LA ACTIVIDAD INNOVADORA Andrés BARGE-GIL Luj, SANTAMARíA Aurelia MODREGO .
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