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La organización social de los productores de café. - Fundamentos teóricos del poder: desde los orígenes del neoinstitucionalismo a un individualismo metodológico complejo. - Cultura organizacional e identidad en la nueva competitividad. - La producción de las políticas públicas. - Las recetas fordistas y las marmitas de la historia 1907-1993. - Vida, pasión y muerte de Scadta. Origen y desarrollo de la aviación en Colombia. - El Plan de la Microempresa: agotamiento de modelos ineficientes. - De los acuerdos del Gatt a la Organización Mundial del Comercio. Implicaciones para América Latina. - Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa. - Fábricas de diplomas digitales: la automatización de la educación superior. - Aplicación de informática empresarial

Tipo de documento: Artículo - Article

Información adicional: El autor cede los derechos de publicación a la Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia. El artículo no puede aparecer en ningún medio masivo de comunicación sin la autorización expresa de la Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública. NOTA: El envío de los artículos no obliga al comité editorial de INNOVAR a realizar su publicación. Revista INNOVAR, Facultad de Ciencias Económicas, edificio 238, aula 06, Ciudad Universitaria. Correo electrónico: revinnova bog@unal.edu.co

Palabras clave: Administración, Ciencias Sociales, Administración, Ciencias Sociales, Cultura Organizacional, Microempresa, Gatt, Organización Mundial del Comercio





Fuente: http://www.bdigital.unal.edu.co


Introducción



RESEÑAS RESÚMENES DE LOS ARTÍCULOS La organización social de los productores de café Francisco Rodríguez Vargas Este artículo presenta la reflexión académica sobre los productores de café de Colombia, con referencias puntuales a productores de América Latina y África.
La importancia de los productores en el sistema de organizaciones del sector cafetero colombiano ha sido expuesta en una serie de cinco artículos publicados en esta misma revista innovar, la Federación Nacional de cafeteros de Colombia, Federacafé, es una organización compleja, dentro de una tipología de organizaciones de coalición interna burocrática dominante y una coalición externa dominada o pasiva, en particular en lo que se refiere a los productores.
Se ha identificado también una coalición externa dominada intermedia de notables que participan en el Congreso Nacional de cafeteros y el Comité Nacional de Cafeteros que éstos eligen.
Éstos a su vez nombran al gerente, cabeza de la jerarquía que maneja la gestión de las actividades empresariales.
La coalición interna burocrática se ajusta a la coalición externa dominada de notables que participan del Congreso, es decir, que tienen influencia.
Esta coalición de intereses se ha mantenido estable históricamente en la Federación por la permanencia durante largos periodos de la gerencia.
La coalición externa dominada de productores locales es generalmente pasiva, porque no está organizada y su interés económico del precio ha sido estabilizado por el Fondo Nacional del Café que es su propio ahorro; co- yunturalmente en crisis de precios internacionales y de agudo endeudamiento, los productores manifiestan su rebeldía e intentan organizarse en grupo de presión contra la coalición interna burocrática.
El artículo analiza la composición de los productores, sus condiciones socioeconómicas de riqueza y pobreza y sus relaciones de poder. sus potencialidades explicativas, pertinentes al comportamiento social que...






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