Le pilotage dentreprise par les capacités organisationnelles : étude de lapproche roadmappingReportar como inadecuado




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1 IRCCyN - Institut de Recherche en Communications et en Cybernétique de Nantes

Résumé : La performance est aujourd-hui vue comme la maîtrise du potentiel de réalisation de l-organisation. Il devient donc nécessaire d-adapter les outils de pilotage pour qu-ils intègrent les problématiques du développement du progrès fonctionnel et de la maîtrise du savoir agir des entités de l-entreprise. Ce savoir agir, répondant aussi au nom de capacité organisationnelle, est depuis peu modélisé par des méthodes de roadmapping. Celles-ci mettent au centre du système de pilotage l-apprentissage fonctionnel, et permettent le déploiement et le contrôle des capacités sur l-ensemble de l-entreprise. Cet article cherche à identifier les atouts et les faiblesses d-une de ces solutions, en partant d-un cas d-étude dans une grande entreprise. Par la suite, des pistes d-amélioration du modèle existant seront proposées.

Mots-clés : Génie industriel pilotage d-entreprise gestion du progrès apprentissage fonctionnel capacités organisationnelles roadmapping





Autor: Philippe Rauffet - Alain Bernard - Catherine Da Cunha -

Fuente: https://hal.archives-ouvertes.fr/



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