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Yuly Cristina Arciniegas Rodríguez ; Mónica Barrera Cárdenas ;International Journal of Psychological Research 2009, 2 2

Autor: Lucila Cárdenas Niño

Fuente: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=299023513005


Introducción



International Journal of Psychological Research ISSN: 2011-2084 ijpr@usbmed.edu.co Universidad de San Buenaventura Colombia Cárdenas Niño, Lucila; Arciniegas Rodríguez, Yuly Cristina; Barrera Cárdenas, Mónica Modelo de intervención en clima organizacional International Journal of Psychological Research, vol.
2, núm.
2, 2009, pp.
121-127 Universidad de San Buenaventura Medellín, Colombia Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=299023513005 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto International Journal of Psychological Research, 2009.
Vo.
2.
No.
2. ISSN impresa (printed) 2011-2084 ISSN electrónica (electronic) 2011-2079 Cárdenas, L., Arciniegas, Y.C., & Barrera, M.
(2009).
Modelo de intervención en clima organizacional.
International Journal of Psychological Research, 2(2), 121127. Modelo de intervención en clima organizacional Intervention Model in Organizational Climate Lucila Cárdenas Niño, Yuly Cristina Arciniegas Rodríguez, Mónica Barrera Cárdenas Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia ABSTRACT The aim of this study was to assess whether the intervention model in organizational climate PMCO, was effective in the Hospital of Yopal, Colombia.
The following five phases, proposed by the model, were implemented: 1) problem analysis, 2) awareness, 3) strategies design and planning, at the individual, intergroup, and organizational levels, 4) implementation of the strategy, and 5) process evaluation.
A design composed of two groups, experimental and control, was chosen, analyzing whether there was significant differences between the means of the groups; the t test was applied to high risk dimensions in the organizational climate, such as level of work...





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