O paradoxo da reforma do judiciário: embates entre a nova gestão pública e a cultura organizacional do jeitinho Reportar como inadecuado




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Valderez Ferreira Fraga ; Fátima Bayma de Oliveira ;Revista de Administração PúblicaRAP 2016, 50 6

Autor: Daniella Munhoz da Costa Lima

Fuente: http://www.redalyc.org/


Introducción



Revista de Administração Pública - RAP ISSN: 0034-7612 rap@fgv.br Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas Brasil Munhoz da Costa Lima, Daniella; Ferreira Fraga, Valderez; Bayma de Oliveira, Fátima O paradoxo da reforma do Judiciário: embates entre a nova gestão pública e a cultura organizacional do jeitinho Revista de Administração Pública - RAP, vol.
50, núm.
6, noviembre-diciembre, 2016, pp. 893-912 Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas Rio de Janeiro, Brasil Available in: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=241048886002 How to cite Complete issue More information about this article Journals homepage in redalyc.org Scientific Information System Network of Scientific Journals from Latin America, the Caribbean, Spain and Portugal Non-profit academic project, developed under the open access initiative The paradox of the reform of the Judiciary: clashes between the new public administration and the organizational culture of the “jeitinho” 1 Daniella Munhoz da Costa Lima Universidade Federal Fluminense (UFF) - Departamento de Empreendedorismo e Gestão Rio de Janeiro — RJ - Brazil Valderez Ferreira Fraga Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) - Instituto de Economia (Ecex) Rio de Janeiro — RJ - Brazil Fátima Bayma de Oliveira Fundação Getulio Vargas (FGV) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (Ebape) Rio de Janeiro — RJ - Brazil The objective of this paper is to analyze the reform of the Judiciary, considering aspects of its organizational culture on the basis of the perceptions of the civil servants in the Bahia State Courts of Justice. We begin by looking at the reform of the Brazilian State and of the Judiciary.
We then look at aspects of Brazilian culture and their relationship with organizational culture.
Using content analysis, we follow this by reviewing the data obtained through interviews with 37 civil servants.
The paper ends with reflections regard...





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