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Ana Luiza Ribeiros da Silva ; Camila Alves Guilarducci ; Larissa Gabriela Rodrigues Garcia ;Journal of Globalization, Competitiveness & GovernabilityRevista de Globalización, Competitividad y GobernabilidadRevista de Globalização, Competitividade e Governabilidade 2015, 9 3

Autor: Harrison Bachion Ceribeli

Fuente: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=511851345006


Introducción



Journal of Globalization, Competitiveness & Governability - Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad - Revista de Globalização, Competitividade e Governabilidade E-ISSN: 1988-7116 gcg@universia.net Universia Bachion Ceribeli, Harrison; Ribeiros da Silva, Portal Ana Luiza; AlvesS.A. Guilarducci, Camila; España Rodrigues Garcia, Larissa Gabriela Remuneração Estratégica: um Estudo Multicasos Journal of Globalization, Competitiveness & Governability - Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad - Revista de Globalização, Competitividade e Governabilidade, vol.
9, núm.
3, septiembre-diciembre, 2015, pp.
129-144 Portal Universia S.A. Boadilla del Monte, España Disponível em: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=511851345006 Como citar este artigo Número completo Mais artigos Home da revista no Redalyc Sistema de Informação Científica Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto Remuneração Estratégica: um Estudo Multicasos ÁREA: 1 TIPO: Caso Strategic Remuneration: a Multicases Study Remuneración Estratégica: un Estudio de Casos Múltiples autores Harrison Bachion Ceribeli1 Universidade Federal de Ouro Preto, Brasil harrisonbceribeli@ hotmail.com Ana Luiza Ribeiros da Silva Esta pesquisa objetivou descrever as práticas de remuneração estratégica adotadas pelas organizações na atualidade.
Realizou-se um estudo multicasos em quatro organizações.
A coleta de dados operacionalizouse por meio de um questionário eletrônico.
Como resultados, mapearam-se as práticas de remuneração adotadas, assim como o alinhamento entre estas e o processo de avaliação de desempenho.
Analisando os casos estudados, identificaram-se alguns caminhos que as organizações estão adotando em termos de compensação dos funcionários: (1) adoção de mecanismos para complementar os salários tradicion...





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