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Estudios Políticos 2005, 8 6

Autor: Víctor Hugo Martínez González

Fuente: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=426439534007


Introducción



Estudios Políticos ISSN: 0185-1616 revistaestudiospoliticos@yahoo.com.mx Universidad Nacional Autónoma de México México Martínez González, Víctor Hugo UN PARTIDO MUY PARTIDO: EL PRD Y SU DIRIGENCIA 15 AÑOS FRACCIONADA Estudios Políticos, vol.
8, núm.
6, septiembre-diciembre, 2005, pp.
145-174 Universidad Nacional Autónoma de México Distrito Federal, México Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=426439534007 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto UN PARTIDO MUY PARTIDO: EL PRD Y SU DIRIGENCIA 15 AÑOS FRACCIONADA Víctor Hugo Martínez González Resumen Este texto estudia la evolución organizativa del PRD a partir de una propuesta de institucionalización distinta de las teorías clásicas para aplicar de manera menos estrecha este concepto a partidos sin una estructuración formalmente fuerte.
Con esa perspectiva teórica, para la que la institucionalización partidaria no equivale necesariamente al desarrollo organizativo en términos de prácticas rutinizadas, el texto, al explicar la integración y funcionamiento de la dirigencia del PRD, muestra la capacidad de los acuerdos informales de este partido para permitir grados relativos de institucionalización en una dirigencia originaria y naturalmente dividida. Abstraet This text studies the PRDs organizational evolution with a vlslon of institutionalization different from the classical theories to apply this concept to party politics without a formal and strong structure.
With this theoretical perspective, where political parties institutionalization doesnt necessarily mean organizative development as routines acts, the text shows, by explaining the integration and functioning of the PRDs directive grou...





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