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Anexo 9. Indice de cursos AMMAC- Marco de referencia para desarrollar un modelo para definir estrategias de formación de funcionarios municipales - Departamento de Administración de Empresas. - Maestría en Administración de Empresas con especialidad en Mercadotecnia de Servicios. - Escuela de Negocios - Universidad de las Américas Puebla.

Autor: Chávez Pimentel, Sandra Angela

Fuente: http://catarina.udlap.mx/


Introducción



Anexo 9 INDICE DE CURSOS AMMAC: MANEJO OPERATIVO DE LOS FONDOS DEL RAMO 26 Y 33 Objetivo: Capacitar al personal encargado de aplicar las acciones que se ejecuten derivadas del Convenio de Desarrollo Social.
Además de conocer las etapas de la ejecución de los fondos del Ramo 26 y 33.
Revisar elementos para el análisis e implementación de las disposiciones administrativas para las transferencias a los Municipios. Contenido: • • • • • • Ley de obra Pública Federal, Estatal y para los Municipios Etapas de la obra publica.
Planeación.
Programación.
Presupuestación. Ejecución Programa operativo anual, convenio de desarrollo social. Programas de inversión.
Ramo 33 Federal.
Ramo 26 Federal.
Ramo 33 Estatal Recursos municipales.
Manual único de operación, disposiciones administrativas para las transferencias a los municipios del estado como aportaciones Apertura programática, fondos de inversión.
Fondo para la promoción del empleo y educación DELEGACIÓN DE FUNCIONES Y FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Y MANEJO DE CONFLICTOS Objetivo: Que los participantes, desarrollen la aplicación de técnicas especiales para potenciar la efectividad de los equipos de trabajo, y facilitar la delegación eficaz de responsabilidades y el manejo adecuado de los conflictos. Contenido: • • • • • • Complejidad en el funcionamiento de las instituciones Dinamismo del mundo actual y su incidencia en operatividad de las organizaciones Identificación de la problemática que afecta el funcionamiento de las instituciones Comportamientos erráticos o fallidos de mandos medios y superiores Delegación de funciones.
Como se delega.
Como se coordina.
Como se supervisa Equipos de trabajo.
Integración y funcionamiento.
Como potenciar su funcionamiento.
Manejo de conflictos.
Origen y causas.
El papel del mediador. Estrategias de resolución. ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARÍA PARTICULAR Objetivo: Propiciar un espacio de reflexión y análisis, para que partiendo de...





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