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Anexo 4. Metodología para la construcción de la demanda formativa- Marco de referencia para desarrollar un modelo para definir estrategias de formación de funcionarios municipales - Departamento de Administración de Empresas. - Maestría en Administración de Empresas con especialidad en Mercadotecnia de Servicios. - Escuela de Negocios - Universidad de las Amé

Autor: Chávez Pimentel, Sandra Angela

Fuente: http://catarina.udlap.mx/


Introducción



Anexo 4 RESULTADOS OPERATIVOS Disfunciones relacionadas con los procesos y la gestión o la prestación de servicios. Cambios futuros en el Trabajo.
Metodología de análisis de resultados (problemeas) Metodologías de análisis de competencias. ESTRATEGIAS DE GOBIERNO Proyectos derivados de las Estrategías de gobierno. Evolución de Escenarios. EVOLUCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS DE RECURSOS HUMANOS NIVEL ESTRATÉGICO ANÁLISIS DE POLÍTICAS CARRERAS PROFESIONALES VACÍO DE RENDIMIENTO NIVEL DE RESULTADOS ANÁLISIS OPERATIVO VACÍO ESTRATÉGICO VACIO REFERENTE A LA OCUPACIÓN NIVEL DE OCUPACIÓN ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES DE LAS PERSONAS IDENTIFICACION DE LOS OBJETIVOS DE MEJORA NECESIDADES NO FORMATIVAS Factores inductores de cambios Organizativos NECESIDADES DE CUALIFICACIÓN Factores inductores de formación ANÁLISIS DE LAS COMPETENCIAS Metodología de Análisis de Competencias DESARROLLO PERSONAL NECESIDADES DE LOS COLECTIVOS PROFESIONALES DEMANDA FORMATIVA METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA DEMANDA FORMATIVA ...






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