Capítulo 8. Conclusiones- La Corrupción en las Estaciones de Servicio Integrantes de la Franquicia PEMEX en la Ciudad de Puebla - Departamento de Contaduría y Finanzas.

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Capítulo 8. Conclusiones- La Corrupción en las Estaciones de Servicio Integrantes de la Franquicia PEMEX en la Ciudad de Puebla - Departamento de Contaduría y Finanzas. - Licenciatura en Contaduría y Finanzas con orientación en Asesoría Externa<br> Contaduría y Finanzas con orientación en Alta Dirección. - Escuela de Negocios - Universidad de las Américas P
Autor:
Velázquez Arana, Lucia Guadalupe; Zuñiga
Hernández, Hassive
Fuente: http://catarina.udlap.mx/
Introducción
Conclusiones
CONCLUSIONES
Después de haber llevado a cabo nuestro proyecto de investigación sobre un caso de
corrupción en el suministro de combustible de una Estación de Servicio, en el cual PEMEX
como proveedor y la Estación de Servicio cumpliendo todos los requisitos tanto legales
como contables y financieros se le concedió la Franquicia desde la perspectiva legal.
Concluimos que, aun con todas las características de ser una Estación de Servicio en
condiciones de laborar correcta y adecuadamente nos dedicamos a hacer un estudio
profundo desde lo que fue el manejo de los ingresos y los gastos así como el suministro de
combustible a la gasolinería y una vez comparado el entorno real de la misma en donde su
propietario que como lo mencionamos en nuestro alcance y limitación, no podemos dar su
nombre ni la situación geográfica de dicha Franquicia, nos permitió tomar información real
y confidencial perteneciente a las operaciones efectivas mediante los documentos fuente de
todas las actividades de servicio.
A su vez le solicitamos el control electrónico de las entradas y salidas del
combustible para darnos a la tarea de hacer un comparativo entre las actividades
efectivamente llevadas a cabo, la manipulación del propietario, las acciones que aplica el
personal subsecuente y los comprobantes de suministro expedidos por la consola
administrativa, la cual lleva el control real de las operaciones de los dispensarios e
inventarios de los tanques de almacenamiento y el control manual que llevan los
despachadores, el cual consiste en tomar la diferencia entre la numeración del dispensario
Conclusiones
al principio y al final del turno para de esta forma conocer las ventas efectuadas en el
mismo.
Después de este comparativo concluimos que, existe una diferencia del 3% real en
relación a los ingresos por venta y servicios, lo que marca la máquina en forma electrónica,
y lo que indica el control manual llevado a cabo por los despachadores, esta difere...